viernes, 6 de noviembre de 2015

Cómo abrir un negocio de servicios de limpieza



Las personas y empresas actualmente siguen la tendencia de la tercerización de servicios de limpieza, este auge ha incrementado este nicho de mercado, dejando a la imaginación de todos los emprendedores de montar su propio negocio de limpieza para ofrecer un servicio único que nos permita generar ingresos interesantes, a continuación te dejamos algunos consejos para iniciar tu propio negocio de limpieza.

PRIMERO: DEFINIR EL SERVICIO

¿Qué necesita el cliente? Alguien que limpie su hogar o su centro de trabajo. Entonces el producto es: servicio de limpieza. La oferta debe ser integral para que el cliente sólo se preocupe de hacer una llamada telefónica, especificar lo que quiere, acomodar el día, la hora y saber cuánto le costará. Puede ser que solicite primero una proforma con el detalle de lo que contiene el servicio. En ese caso, envíele por email, fax o con un mensajero. Las proformas son generalmente usadas por empresas. Además, son una buena carta de presentación; por eso deben reflejar confianza, seriedad y buen gusto.


SEGUNDO: ELEGIR AL CLIENTE

Los hogares y las empresas constituyen sus clientes potenciales. Usted puede elegir atender a uno de ellos o a los dos. Todo depende de su capacidad de trabajo y de los recursos con los que cuente. Le recomiendo concentrar su estrategia de búsqueda de clientes eligiendo una zona geográfica específica o especializándose en la limpieza de algún tipo de instituciones (por ejemplo: colegios)

TERCERO: ESTABLECER SU UBICACIÓN

En este negocio, la ubicación del local no es lo más importante. Lo que sí es vital es que puedan establecer contacto con sólo una llamada telefónica. Además necesita un local que cuente con un almacén amplio para guardar los utensilios y materiales de limpieza, así como un sistema de embalaje que le permita trasladarlos fácilmente.

CUARTO: LA FORMALIZACIÓN

Está constituida por una persona jurídica, debe acogerse al Régimen General y todo el personal deberá contar son el carnet de sanidad.  Este tipo de empresas son autorizadas por un periodo de dos años, renovable. Los requisitos de formalización en la Oficina de Administración Tributaria son los que indica la legislación de su país.

QUINTO: EQUIPOS Y MOBILIARIOS

Una línea telefónica es vital, complementándola con una computadora con acceso a internet y una dirección de correo electrónico. Tenga en cuenta que este tipo de cliente no debe preocuparse por nada y, por lo tanto, los materiales y artículos para hacer la limpieza serán proporcionados para su compañía, claro que los costos serán incluidos en el precio del servicio
Si los clientes le solicitan determinadas marcas de desinfectantes o limpiadores, preste atención a sus pedidos. Si estos insumos son más caros, puede renegociar el precio del servicio con su cliente. Recuerde que un cliente satisfecho lo seguirá contratando y lo recomendará a otras personas.

SEXTO: UBICAR A LOS PROVEEDORES

Use artículos de limpieza da calidad, así como sacudidores, franelas y trapeadores en buen estado y que se vean bien. Estos artículos los puede encontrar en tiendas especializadas mayoristas. Las aspiradoras y lustradoras domésticas pueden servirle para empezar, aunque sería bueno que después de un tiempo pueda adquirir artefactos industriales.

SEPTIMO: CONTRATAR EL PERSONAL

Cualquier sospecha de robo podría terminar con su negocio. Por eso tiene que contratar a personas ciento por ciento honradas. Solicite a los candidatos cartas de recomendación y haga las verificaciones respectivas; además, deben presentar carnet de sanidad y certificados de antecedentes penales y policiales. Antes de decidir una contratación haga algunas pruebas para asegurarse que el candidato es lo suficientemente detallista y cuidadoso con los objetos como para hacer una limpieza a fondo.

OCTAVO: CAPACITACIÓN DE PERSONAL

El personal debe tener bueno modales y estar entrenado en el uso de los artefactos eléctricos (lustradora, aspiradora). Además, debe conocer cómo y para qué se utilizan cada uno de los artículos de limpieza y saber aplicar el procedimiento adecuado para cada situación específica.
Una buena forma de mantener a gusto al personal es proporcionándoles mandiles y overoles, así como casilleros para que guarden sus pertenencias. Asimismo, en su local puede acondicionar duchas para que sus empleados se bañen antes y después de realizar un trabajo.


NOVENO: LANZAMIENTO Y PROMOCIÓN
Una estrategia efectiva son las cartas de presentación, incluso, puede adjuntar alguna proforma base o hacer alguna oferta especial por inauguración para que los clientes se animen a llamarlo y contratar sus servicios.

DECIMO: AJUSTES

Existen maneras de hacer las cosas a mayor velocidad. A eso se llama dominio técnico. Usted tiene que preocuparse por que su servicio sea rápido y óptimo. Por otro lado, siempre hay nuevos productos de limpieza en el mercado y máquinas más modernas que le permitirán mejorar las tareas.
Existen en el mercado empresas de reconocido prestigio y confiabilidad que dan estos servicios, así como personas que realizan esta actividad de manera individual. Sin embargo, en este negocio es muy frecuente encontrar clientes insatisfechos por diversos motivos tales como la falta de orden, la impuntualidad, la informalidad en el cumplimiento del contrato o la pérdida de confianza. Recuerda que la debilidad de otro será tu mayor fortaleza. Gracias

Cómo montar un negocio de juguería




El negocio de la juguería es muy rentable, todo está en saber caer en el gusto del cliente, que la opinión sea positiva de quien se acerca a probar por primara vez nuestro producto, a continuación les dejaremos algunas claves para motar este negocio:

PASO 1 : DEFINIR EL PRODUCTO 
Primero lo primero. Si tomo la decisión de ingresar al negocio de las juguerías, se debe tener en claro que el producto principal es ofrecer jugos; por tanto éstos tienen que ser exquisitos. Adicionalmente, puedes ofrecer ensalada de frutas, sánguches, postres, empanadas, tamales. Etc. Todo depende de lo que tu cliente quiera consumir.
 PASO 2 : ELEGIR EL CLIENTE 
Las personas que consumen este tipo de productos cuentan con algún dinero extra para darse este gustito. En este grupo podemos distinguir a los jóvenes y adultos que quieren cuidar la línea y, también, a las personas que desean una merienda entre comidas. Pueden ser empresarios, empleados de oficinas, deportistas, estudiantes, señoras que van al gimnasio, estudiantes de educación superior, etc. Todos ellos constituyen el grupo objetivo de potenciales clientes.
PASO 3 : ESTABLECER LA UBICACIÓN 
Las juguerías se encuentran generalmente en lugares por donde transita mucha gente. Estos lugares son los centros comerciales, los mercados, las zonas de alta concentración de oficinas, las cercanías de los gimnasios, de los centros de estudios, etc.
PASO 4 : LA FORMALIZACIÓN 
Lo primero es conseguir el servicio de un abogado que redacte la minuta de constitución de la empresa, él la llevará al notario para que la convierta en escritura pública y ésta a su vez será llevada a los registros públicos correctamente firmada. Además, debe tramitar su RUC, la autorización de impresión de facturas y toda la documentación mercantil necesaria. También son necesarios trámites en la municipalidad como la licencia de funcionamiento y el carnet de sanidad. No olvide que cada seis meses debe fumigarse el local.
PASO 5 : EQUIPO Y MOBILIARIO 
Hay varias formas de obtenerlos: comprando nuevos o de segunda mano, alquilarlos o pedirlos prestados. En el caso del mobiliario, se debe tomar en cuenta el tipo de clientes a los cuales se dirige el negocio, la ubicación del local, entre otros, ya que son los usuarios los que deben sentirse cómodos y atraídos con la decoración del local. Entre los equipos necesarios están: licuadora, exprimidor de cítricos, vitrina para exhibir alimentos, sillas, vajillas, utensilios.
PASO 6 : UBICAR A LOS PROVEEEDORES 
Los vendedores de frutas y verduras serán los principales proveedores y entre ellos se tiene que seleccionar al que ofrezca no sólo el menor precio sino la fruta de mayor frescura y calidad. El lugar más adecuado para hacer las compras es el mercado mayorista de frutas y verduras. Ahí se consiguen los precios más baratos. Dependiendo de la rotación, la fruta y las verduras necesarias para preparar los jugos y los sánguches se pueden comprar cada tres o cuatro días. En los negocios más exitosos o en aquellos que no tienen espacio para almacenar la fruta, las compras se realizan cada día. Pero, ojo, hay que ir muy temprano al mercado para encontrar buen precio y buen producto.
PASO 7 : CONTRATAR PERSONAL 
Una juguería pequeña se maneja como máximo, con dos o tres personas, inclusive una sola puede preparar el jugo y atender a los clientes. Lo básico es conseguir a personas con buen trato y empatía (capaces de ponerse en los zapatos del cliente), y cuya higiene y honradez estén a prueba de balas.
PASO 8 : CAPACITACIÓN DEL PERSONAL 
El personal tiene que estar a tono con el negocio. Se le debe especificar todas las reglas de atención, higiene, entrega de comprobantes de pago, atención al cliente, etc. Por otro lado, tiene que ser una persona flexible que permita que todos puedan reemplazarse si por algún motivo alguien falta. Cada uno de los empleados debe saber la fórmula precisa de preparación de los jugos y los sánguches. Para ello, debe existir en el negocio una balanza y una tabla de contenidos y medidas de cada producto.
PASO 9 : LANZAMIENTO Y PROMOCIÓN 
Se debe pensar cómo hacer para que los clientes se enteren de que existe la juguería y qué ofrece; una forma sencilla y económica es volantear en los alrededores de local dando información acerca de los diversos tipos de jugos y sus respectivos precios. Al inicio se puede ofrecer degustaciones en pequeños vasos descartables y ofertas “sólo por inauguración”.
 PASO 10 : AJUSTES 
En el camino, uno se da cuenta de sus errores, de aspectos que no había previsto o de algunos elementos adicionales que mejorarán las ventas. Puede ser que haya algún jugo que no tenga el éxito que se esperaba pues casi nunca lo piden: por tanto, lo mejor será comprar poquísima cantidad de ese tipo de fruta u optar por eliminarlo de la lista. Otro ajuste sería contratar más empleados por la grana fluencia de clientes o disminuir las horas de atención por motivos de bajas ventas a determinadas horas. El importante crecimiento de la cultura del cuidado estético hace que cada vez más gente esté buscando consumir productos alimenticios naturales y bajos en calorías. Esto hace que los jugos y ensaladas de frutas se conviertan en productos valorados por un número cada vez mayor de personas.

jueves, 5 de noviembre de 2015

Organización de Eventos: Negocio Rentable



Si te caracterizas por ser una persona detallista, creativa y además altamente organizada, entonces los negocios relacionados con la organización de fiestas y eventos seguramente son para ti. 

Además de que pueden llegar a representar altos márgenes de ganancia, tienen otras importantes ventajas como el hecho de que puedes comenzar desde tu casa y a tiempo parcial. La inversión dependerá en mucho del nivel o tamaño de los eventos que desees atender, por tanto, puedes comenzar con poco e ir creciendo gradualmente.


A continuación una guía para que puedas elegir entre los distintos servicios que puedes ofrecer y los requerimientos para poder atenderlos.

El objetivo de tu empresa es brindar soluciones en organización de eventos de distntas clases que como verás representan una amplia gama de opciones por lo que tendrás que hacer tu propio catálogo de servicios de acuerdo a tus posibilidades de inversión y presupuestarlo de tal manera que puedas cumplir sin reservas con lo que ofreces.

Fiestas y Eventos Sociales

  • Cumpleaños y aniversarios
  • Bodas
  • Graduaciones
  • Fiestas infantiles
  • Bautizos
  • Fiestas de temporada
  • Celebraciones en general

Eventos Corporativos

  • Presentaciones Comerciales
  • Reuniones Empresariales
  • Celebraciones
  • Eventos de caridad
  • Eventos deportivos
  • Eventos en general
  • Capacitaciones

Dentro de tu gama de servicios, puedes manejar distintas variantes:

Alquiler del mobiliario. Básicamente consiste en la renta o alquiler del mobiliario necesario para la organización del evento que puede incluír: sillas, mesas, mantelería, cristalería, cubiertos, etc, así como equipo electrónico como computadora, cañonera, apuntadorse, pantallas, pizarras.

Servicios de organización. Asesoría personalizada que consiste en acompañar a los organizadores del evento a lo largo de todo el proceso que incluye selección de: invitaciones, menú buffet, salón de eventos, listas de invitados, música, servicio de fotografías, adornos y servicios de limpieza post-evento.

Servicios de coordinación del evento. Va de la mano con el servicio de asesoría, sin embargo es conveniente presupuestarlo por separado como una opción para tu cliente. Consiste básicamente en la coordinación de todos los detalles el día del evento de tal manera que tus clientes puedan desentenderse de ellos y enfocarse sin estrés en los aspectos puramente relacionados con su fiesta o evento.

La mecánica para lograr un excelente negocio en cada oportunidad es acordar una reunión con tu cliente en la cual puedas presentarle toda tu gama de servicios y desde luego lograr la mayor cobertura posible.

Mercadeo y Ventas
Siempre he mencionado que lo más importante en todo negocio es buscar clientes. De lo contrario todo esfuerzo en la planificación y producción tendrían poco sentido. Por tanto, para buscar clientes para tu empresa de alquiler y organización de eventos, estas son algunas sugerencias:

  1. Imprime tarjetas de presentación y repártelas con tus amigos, conocidos, familiares. Recuerda que toda persona tendrá siempre algún evento importante para organizar.
  2. Imprime algunos volantes o trifoliares con mayor información y repártelos en empresas, hoteles, restaurantes, etc.
  3. Crea una página web para brindar información completa sobre tu catálogo de servicios e incluye su dirección en tu material publicitario impreso. También puedes utilizar otras formas de promocionar tu negocio en Internet.
  4. Anuncia tus servicios por medio de clasificados en publicaciones como revistas y periódicos locales. No tienen que ser anuncios muy grandes y pueden tener muy buena respuesta. También puedes utilizar otras tácticas de bajo costo para promocionar tu negocio.

Aspectos Estratégicos
Como en todo negocio, es recomendable elaborar un plan específico de acuerdo al tamaño de la empresa que quieras conformar . Debes incluir un presupuesto de inversión y un presupuesto de gastos fijos mensuales. Además, debes considerar en tu logística de trabajo lo siguiente:

  • Definir con cuánto mobiliario cuentas para poder así determinar que clase de eventos puedes cubrir.
  • Establecer cómo conseguirás personal auxiliar para atender eventos medianos y grandes.
  • Capacitarte constantemente en temas de etiqueta y organización de eventos.
Establece Alianzas
Otro aspecto clave y determinante para el éxito de tu negocio es saber que no tienes necesariamente que tenerlo todo pues esto representaría un enorme presupuesto. Pero si tienes las alianzas correctas entonces podrás atender eventos de mayor tamaño y ofrecer distintas opciones en precio. Para ello, debes considerar las siguientes alianzas estratégicas con otros proveedores:

  • Chefs y proveedores de Buffet
  • Proveedores de salones para eventos (hoteles, casas, etc)
  • Proveedores de música (DJs, Discotecas móbiles, etc.)
  • Proveedores de mobiliario
  • Proveedores de servicios de decoración especializados
  • Alquileres de plantas
  • Proveedores de pequeños espectáculos (magos, payasos, cantantes, etc.)
  • Proveedores de equipo audiovisual
  • Proveedores de equipo de instalación (tarimas, andamios, etc.)
  • Proveedores de iluminación especializada
  • Proveedores de licores
  • Proveedores de transporte para mobiliario
  • Otros

La razón por la que las personas contratarán tus servicios es por falta de tiempo o de conocimiento para organizar una fiesta o evento, razón por la cual es fundamental ofrecer servicios con un alto grado de compromiso.y profesionalismo, así como muy buen gusto y creatividad en los detalles.

Así que recuerda, el primer paso en la planificación de un negocio es tomar papel y lápiz y comenzar a anotar todas tus ideas y profundizar gradualmente en la diversidad de detalles que implica para finalmente determinar la inversión inicial. Recuerda, puedes comenzar atendiendo eventos pequeños y crecer gradualmente en la medida de tu experiencia e infraestructura.

miércoles, 4 de noviembre de 2015

25 proyectos de negocio desarrollados por el gobierno del Perú para iniciar tu empresa

¿Quieres iniciar una empresa pero aún no tienes una idea de negocios para empezar?
Si tu más grande anhelo es crear una empresa propia y aún no has seleccionado el tipo de negocio que quieres empezar, te invito a consultar la "Colección Planes de Negocio" elaborada por el portal Crece Pyme, un sitio con varios recursos e información de gran utilidad para emprendedores.
La colección está compuesta por 25 proyectos de negocios. Cada proyecto incluye una descripción del modelo de negocio, productos y servicios ofrecidos, mercado objetivo, propuesta de valor, estrategia de marketing, recursos clave, generación de ingresos, actividades clave, socios y aliados estratégicos, estructura de costos, inversión inicial, rentabilidad del negocio y consejos prácticos para el emprendedor.
Listado de Proyectos de Negocios:
A continuación tienes el listado de proyectos. De cada uno puedes encontrar una ficha resumen con información básica y también puedes acceder al archivo completo con todos los detalles del negocio. Los links están junto a cada proyecto, para descargar los archivos solo debes hacer clic sobre su respectivo enlace o acceder desde el link al final del post.

martes, 3 de noviembre de 2015

Como abrir un restaurante paso a paso


El sueño de todo emprendedor de un Restaurante.

Antes de abrir un restaurante debemos tener en cuenta algunas medidas para evitar problemas más adelante y el primer paso para esto es obtener la licencia de funcionamiento, te mostramos a continuación el paso a paso para abrir tu restaurante:

PRIMER PASO: Conocer las reglas

Si se desea abrir un restaurante tenemos que tener en cuenta, si dentro del distrito donde se piensa poner el negocio se posible que se otorgue licencia de funcionamiento para aperturar el local. En el 2005 varias municipalidades de Lima en conjunto con el IFC del Banco Mundial para la elaboración de un sistema virtual para la simplificación en la entrega de licencias de funcionamiento, así zonificaron las calles de sus respectivas jurisdicciones en 4 grupos; donde cada uno corresponde a una categoría diferente donde indica que tipo de negocios se pueden adaptar de acuerdo a las características del inmueble. Con respecto a estas medida solo los inmuebles que estén catalogados dentro del grupo II cumplen con los requisitos para el funcionamiento de un restaurante o local comercial.

SEGUNDO PASO: Consultar personalmente

Para consultar los requisitos necesarios para abrir el establecimiento, tiene que acercarse a la gerencia de desarrollo de la municipalidad del distrito donde piensa poner su negocio. Esto debido a que cada alcaldía maneja su propio Sistema de Otorgamiento de Licencias; donde se puede revisar si el local donde se piensa abrir el restaurante esta habilitado para esa función. Si el local se encuentra en el grupo II, usted debe llenar una declaración jurada donde se registre:
  • DNI.
  • RUC.
  • Dueño del local
  • Tipo de contrato.
  • Datos relativos a la vigencia de poderes.
Una vez realizado lo anterior, tendrá que realizar un pago único que corresponde al ingreso de la solicitud de licencia de funcionamiento al sistema virtual. El pago varia de acuerdo al distrito, el de Lima cuesta s/.272.18.

TERCER PASO: Requisitos de seguridad

El local tiene que pasar por una inspección por parte de Defensa Civil. Aparte se tiene que realizar un pago (que varia entre s/.88.00 y s/.266.00 dependiendo del área del local, ) a los encargados de Indeci para que puedan certificar la seguridad del local. En el caso de los restaurantes, estos deben contar con:
  • Botiquín de emergencias.
  • Puertas de evacuación.
  • Extintores contra incendios.
  • Una buena distribución de las mesas y sillas dentro del local, para evitar accidentes en caso de un sismo.
  • Los empleados deben contar con su carnet de sanidad.
  • La cocina debe contar con las normas de Digesa.

CUARTO PASO: Conocer el reglamento de sanciones

La municipalidad emite un permiso para operar en un plazo no mayor a las 24 horas de acuerdo con la Ley Marco de Licencia de Funcionamiento 28976, siempre y cuando Defensa Civil declare el local apto para abrir un restaurante. En relación a esto los encargados de la Gerencia de Desarrollo Económico de la Municipalidad de Lima, indican que una vez emitida la licencia de funcionamiento, se envía un Certificado a la Oficina de Fiscalización del municipio para que los funcionarios puedan intervenir el local en cualquier momento y sancionar si se encuentra alguna irregularidad con los problemas de sanidad, contaminación ambiental y sonora por parte del restaurante.

QUINTO PASO: Adecuarse a los cambios de zonificación

De acuerdo a la Ley establecida las licencias de funcionamiento tienen vigencia indeterminada siempre y cuando se respeten las leyes de sanidad y seguridad respectivas. En algunos casos si la municipalidad dispone de la zona donde se abrió el restaurante ya no esta permitida la operación de esos negocios, el dueño del restaurante tiene 5 años como plazo para mudarse. En caso que el dueño desee cerrar el negocio voluntariamente, tiene que comunicar a la jurisdicción el cierre de sus actividades para que se inhabilite la licencia de funcionamiento y no exista problemas más adelante.
Abrir un restaurante no es fácil, pero tampoco es una tarea imposible ¿Qué tipo de restaurante pondría?
Vía: elcomercio.pe

Crea tu Farmacia o Botica en Perú



En el Perú para crear tu negocio de Farmacia debes seguir los siguientes pasos:
1.- Creación de una empresa bajo la forma de persona natural o persona jurídica
2.- Solicitar el Registro Único de Contribuyente (RUC) en la SUNAT, señalando como actividad la comercialización al por menor de productos farmacéuticos y afines.
3.- Licencia Municipal de Funcionamiento
4.- En un plazo de 30 días luego de iniciada la actividad, registrarse en la DIRECCION DE SALUD (DISA), en caso de estar en Lima y/o DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD (DIRESA) en caso de provincia siguiendo los pasos señalados en:
Recabar de la Oficina de la DISA o DIRESA que corresponda donde va estar ubicada su botica y farmacia.
El FORMATO “A” para solicitar registro de inicio de actividades y FORMATO A-2 para el Director Técnico (Químico Farmacéutico) Deberá presentar estos formatos llenos en la Oficina de trámite Documentario de la DISA O DIRESA, adjuntando los siguientes documentos:
...Copia del Registro Único de Contribuyentes SUNAT.
...Croquis de Ubicación. FORMATO A3
...Croquis de Distribución Interna del Local. FORMATO A3
Área de Recepción
Área de Dispensación
Área de Almacenamiento
Área de Administración
Área de Baja y/o Rechazados
(los he puesto en negrita estas áreas porque son indispensables para la apertura de una botica para pasar la inspección)  
...Área de elaboración de fórmulas oficiales y/o magistrales (en el caso de que las elabore)
Área destinada a los servicios higiénicos
Copia del DNI del Propietario.
Copia del Título Profesional del Q.F. Regente.
Copia del Carné Profesional.
Copia de Renuncia de la Regencia Anterior (Firmada por el propietario) o Declaración Jurada de No Haber realizado Regencia.
Copia del Contrato de Trabajo (Horario de regencia es durante el horario de Atención al Público de la Botica o Farmacia, mínimo 4 horas diarias).
5.- Deber también llevar: Libros Oficiales y Material de Consulta con los que debe contar el Establecimiento Farmacéutico:
Libros Oficiales (Legalizados por cualquier notaria)
Libros de Ocurrencias
Libros de Recetas
Libro de Estupefacientes y Psicotrópicos
Material de Consulta:
Primeros Auxilios y Emergencias Toxicológicas
¿Qué requisitos y condiciones sanitarias debe tener?
Para que el establecimiento se denomine FARMACIA debe ser de propiedad de un Químico-Farmacéutico.
Los locales e instalaciones de las farmacias o boticas deberán contar con una infraestructura y equipamiento que garantice la conservación y almacenamiento adecuado de los productos.
Las paredes y pisos deben ser de fácil limpieza. Las paredes y techos deben estar recubiertas con pintura lavable.
El local del EF debe ubicarse en un ambiente totalmente independiente o convenientemente separado de aquellos destinados a negocios u otras actividades, no podrá ubicarse dentro de mercados de abasto, ferias, campos feriales, ni centros comerciales de habilitación progresiva para comerciantes informales en proceso de formalización.
Contar con fuentes de iluminación y de ventilación apropiadas, sean naturales o artificiales.
Disponer de estantes y armarios en número suficiente para almacenar correctamente los productos, protegiéndolos de la luz solar. Disponer de anaquel o vitrina bajo llave para el almacenamiento de estupefacientes, de ser el caso.
Contar en la parte externa con letreros que identifica el nombre comercial: Farmacia o Botica, así como el Rol de turnos.
En lugar visible del área de dispensación debe exhibirse copia legible del título profesional Regente del EF.
Debe contar con un área de dispensación destinada a la atención al público y otra para el almacenamiento o depósito de los productos. Los mismos que deberán estar adecuadamente separadas de la destinada al funcionamiento de los servicios higiénicos.
Las farmacias o boticas funcionan bajo la responsabilidad de un regente. El regente está obligado a permanecer en el establecimiento durante el horario de atención al público, sin que su ausencia constituya una infracción si ésta ha sido anotada en el libro de ocurrencias del establecimiento. En la anotación correspondiente, el regente deberá indicar, además del motivo que justifica su ausencia, la hora de su salida y de retorno al establecimiento.